pribudnú kompetencie, a tie vraj pribudnú, úradníkov nemusí byť až o toľko menej. A možno ich bude aj viac.
KOŠICE. Nový organizačný poriadok radnice, platný od januára, schválili včera mestskí poslanci. Na návrh šéfa poslaneckého klubu KDH Martina Boritáša uložili riaditeľovi magistrátu Marekovi Kolárčikovi, aby do konca budúceho roka znížil počet zamestnancov oproti súčasnému stavu aspoň o 10 percent. Tých 10 percent však podmienili nezmenenými kompetenciami samosprávy. Zároveň požiadali primátora Františka Knapíka (KDH), ako štatutára v pracovnoprávnych vzťahoch medzi mestom a úradníkmi, nech zoštíhlenie radnice umožní.
427 ľudí, 250 miliónov
Magistrát, ktorého tohtoročný chod stojí asi 250 miliónov Sk, má 427 pracovníkov (nerátajúc 190 mestských policajtov). Ich priemerný plat je okolo 25-tisíc Sk. Do konca roka 2009 by tak malo odísť minimálne 43 zamestnancov. Primátor reagoval, že to berie ako výzvu.
Pripustil však, že sa to nemusí podariť, lebo kompetencie majú samospráve naďalej pribúdať. "Počet zamestnancov potom síce môže byť absolútne vyšší, no po rozanalyzovaní v čistom k zníženiu dôjde. Myslím však, že ich nebude viac ani absolútne."
Z 357 zamestnancov chceli prepustiť 60
Pred rokom, keď na magistráte robilo 357 ľudí, chceli postupne prepustiť 50 až 60 úradníkov. Ani na tri pokusy však vlani zmena organizačného poriadku neprešla. Naopak, za rok pribudlo 70 zamestnancov. Knapík na toto číslo reagoval, že žiadne masové nábory nerobili.
Na konci roka 2005 bol počet pracovníkov magistrátu, ktorého chod stál vtedy asi 170 miliónov, 241. To však Knapík, ktorý riadi mesto od januára 2006, považuje za skresľujúci údaj. Tvrdí, že v tom čase sa do počtu ešte nerátali niektoré organizačné útvary a neskôr pod mesto prešlo niekoľko desiatok pracovníkov stavebného úradu.
Poslanci musia primátorovi vyhovieť
Kompetenciu určovať počet zamestnancov má primátor, ale o výške financií na chod magistrátu rozhodujú poslanci. Podľa organizačného poriadku však na návrh primátora musí zastupiteľstvo v odôvodnených a výnimočných prípadoch (napríklad systémové opatrenia) upraviť objem peňazí na platové náležitosti úradníkov.
Opozičná poslankyňa Anna Jenčová (ĽS-HZDS) sa spýtala, čo ak primátor určí, že potrebuje napríklad 1 500 zamestnancov, ale zastupiteľstvo trebárs 400 miliónov na ich platy odmietne pridať. Knapík reagoval, že preháňať nebude. "Je to krajná situácia, ale môže nastať. Bude si to vtedy treba vydiskutovať."
Asi neušetria
Či sa však aj pri prípadnom znížení počtu zamestnancov ušetrí, je neisté. Primátor vysvetľuje, že ak chcú získať kvalitných odborníkov a rozbehnúť nové, rozvojové procesy, financie budú potrebovať. "Budeme sa však snažiť náklady nezvyšovať." Boritáš očakáva, že zoštíhlenie radnice aspoň o 10 percent sa premietne do úspory nákladov na jej chod. Na magistráte robí aj Boritášova manželka.
Na nový organizačný poriadok magistrátu má nadväzovať zmena štatútu mesta, ktorú pripravujú na nasledujúce, decembrové rokovanie. V štatúte chcú napríklad upraviť súčasné prerozdelenie kompetencií medzi mestom a mestskými časťami.
JAROSLAV VRÁBEĽ
jaroslav.vrabelkorzar.sk
EXPERT: NEBAVME SA O POČTE ÚRADNÍKOV
Za audit zaplatili 536-tisíc
n Podkladom pre nový organizačný poriadok i zmenu štatútu je kompetenčný audit mesta. Ten spracoval právny expert na samosprávu Jozef Sotolář. Radnica mu za to zaplatila 536-tisíc Sk. Sotolář tvrdí, že sa nemá diskutovať o počte úradníkov, ale o kompetenciách, úlohách a procesoch, a z toho vyplynie, koľko úradníkov potrebujú. Podľa neho budú kompetencie samospráve pribúdať a náklady na chod úradov všade rastú.
n Bývalý riaditeľ magistrátu, už šéf stavebného úradu Milan Sabol (SDKÚ-DS) informoval, že dodávateľa auditu vybralo mesto začiatkom roka v súlade so zákonom prieskumom trhu z dvoch ponúk, pričom druhá bola drahšia. Všetko je v poriadku aj podľa primátora. "Kompetenčný audit po viacerých rokoch a mnohých zmenách v samospráve sme už potrebovali kvôli zosúladeniu s právnym stavom aj na zefektívnenie práce magistrátu. Definuje, čo mesto musí a čo môže, rieši prerozdelenie činností medzi oddelenia a referáty, i možnosť úpravy právomocí medzi mestom a mestskými časťami," argumentuje Knapík. Cenu auditu považuje za normálnu.
n Napríklad v roku 2004 za exprimátora Zdenka Trebuľu (Smer-SD), keď tiež mala väčšinu v zastupiteľstve pravica, zaplatilo mesto 640-tisíc bratislavskej firme za personálny audit kvôli zmene organizačného poriadku a zoštíhleniu magistrátu. Ten mal 193 pracovníkov a stál 134 miliónov ročne. Z auditu však vyplynulo, že ani jeden úradníkov nebol zbytočný. Ďalších 200-tisíc vtedy zaplatili inej spoločnosti za spracovanie procesnej mapy riadenia.
(jav)
PRIMÁTOR: NEZÁVISLOSŤ ÚHA GARANTUJEM
Zriadia opäť útvar dopravného inžinierstva?
n Viacerí poslanci kritizovali, že kým doteraz podliehal Útvar hlavného architekta (ÚHA) primátorovi, po novom bude podriadený riaditeľovi magistrátu, čo môže ohroziť jeho nezávislosť. Primátor argumentoval, že takto to musia zosúladiť so zákonom, ale nezávislosť ÚHA garantuje.
n Niektorí namietali, že nový organizačný poriadok odporuje platnému štatútu a najprv treba zmeniť ten. Iným chýbali čísla, koľko treba úradníkov a peňazí. Alfonz Halenár (nezávislý) vyhlásil, že Košičania by mali rozhodnúť v referende, koľko financií dať na chod magistrátu. Primátor poznamenal, že také referendum právo nedovoľuje.
n Cyril Betuš (SOS) sa spýtal, či kvôli riešeniu problémov dopravy netreba opäť zriadiť útvar dopravného inžinierstva, ako fungoval v minulosti. Knapík potvrdil, že o tom uvažujú a možno ho vytvoria do konca roka 2010.
n Podľa riaditeľa magistrátu 20 až 30 percent práce radnice možno zlepšiť vďaka zmenám v organizačnom poriadku, ale 70 percent spočíva v kvalite úradníkov. Vyššiu efektivitu chcú dosiahnuť rozčlenením oddelení z terajšej jednej úrovne na dve, koncepčné a výkonné. Samostatnými oddeleniami budú ÚHA a Archív mesta. Riaditeľovi magistrátu nebude podriadený len Útvar hlavného kontrolóra a Mestská polícia.
(jav)
Autor: Muža zabila strecha
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk. Všetky správy z Košíc nájdete na košickom Korzári
