Slovenska.
Aké sú top priority vášho volebného programu? Môžete stručne uviesť tri.
- Investície, to znamená pokračovať v doterajšej premyslenej proinvestičnej stratégii mesta. Košice sa stali stálym účastníkom podujatí investičného európskeho trhu, čo prináša úspech, prichádzajú investori, vytvárajú pracovné miesta. Spomeniem novootvorený priemyselný park v Šaci - Pointpark a takisto sa chystá ďalšia investícia do priemyselného parku pri Pereši. Kvalitná dopravu pre občanov mesta zvyšovaním rozsahu spojov tak, že nosné linky budú mať interval najviac 15 minút, v špičke najviac 10 minút. Z Košíc budem aj naďalej vytvárať živé centrum kultúry a turizmu tak, aby bolo úspešným Európskym hlavným mestom kultúry v roku 2013, aj v nasledujúcich desaťročiach. Viac ako 60 mil. eur využijeme na oživenie nášho mesta (amfiteáter, Stará krytá plaváreň, Dóm sv. Alžbety, Ulička remesiel, zelené parky v meste, Košický hrad, Kaštieľ v Krásnej, Kasárne/Kulturpark, rekonštrukcia Malej scény Štátneho divadla Košice,...) Prebehne rekonštrukcia siete kultúrnych domov v "malých" mestských častiach. V Jakabovom paláci vznikne múzeum, prezentujúce aktivity a diela osobností mesta Košice. Z eurofondov dobudujem areál a expozičné zariadenia zoo Košice.
Hlavným mottom vašich bilbordov je "0 tunelov za 4 roky". Netunelovať mesto by malo byť samozrejmosťou primátora. Po štyroch rokoch by sme chceli počuť, ktoré tri "naj" pozitíva vidíte ako výsledok svojho primátorovania pre mesto Košice.
- 0 tunelov za 4 roky nie je mojím mottom, ide len o oživenie odpočtu mesta, ktorý som občanom ponúkol. Vyjadrené číslom mám za sebou a aj pred sebou naozaj 0 tunelov. Súhlasím, že je to samozrejmosťou. Za štyri roky Košice získali titul Európske mesto kultúry, s ktorým prichádza aj 70 miliónov eur na investičné projekty, získali sme aj 55 miliónov eur z fondov Európskej únie na projekty rozvoja Košíc, napríklad obnovenia škôl. V čase krízy sme zdedený dlh mesta znížili o 2,276 milióna eur a z rozpočtu dali na sociálnu starostlivosť a dôchodcov 15 miliónov eur. Myslím, že sa nemáme za čo hanbiť.
Vaši súperi vás kritizujú najmä preto, že ste málo dynamický, razantný a nerozhodný, ako primátor slabý, hoci slušný a čestný človek. Košice podľa kritikov spia, lebo vám chýba ťah na bránku, tím šikovných manažérov. Ako vnímate kritiku vy a čo s tým chcete urobiť ?
- Možno nie som razantný typ, čo búcha do stola, ale to nie je podstatné. Výsledky, ktoré som uviedol hovoria jednoznačne - mesto dokázalo pracovať zodpovedne s financiami v dobe krízy a záťaže zdedeného dlhu, mesto sa dokázalo presadiť s projektom Európskeho hlavného mesta kultúry, mesto získalo a získava významných investorov. Nie je to celkom slušná protiváha mojej údajnej nevýraznosti? Predložil som verejnosti odpočet svojho primátorovania za 4 roky. Tie si vo vedení druhého najväčšieho mesta na Slovensku vyžadujú denne desiatky rozhodnutí, častokrát aj ráznych, ale v prvom rade zodpovedných. Pretože funkcia primátora je v prvom rade o službe občanom.
Mnoho projektov sa nepohlo z miesta, na riešenie čaká asanačné pásmo, prestavba Malinovského kasární, situácia na Luniku IX sa nezlepšuje, rozšírenie Slaneckej cesty je v nedohľadne, o akvaparku sa len hovorí. Prečo sa to nepodarilo pohnúť, čo vás z toho škrie a čo sa s tým bude ďalej robiť?
- Veľmi si želám, aby všetky uvedené projekty boli dotiahnuté do konca, urobil som pre to maximum, no nie všetko je v rukách primátora, resp. mestského zastupiteľstva. Problémom asanačného pásma je, že mnoho pozemkov má súkromných vlastníkov. Postupne po celkoch sa však začne revitalizovať. Projekt investície v Malinovského kasárňach zdržal súdny spor z minulosti, majetok bol v depozite v prípade prehry. Riešenie je však hotové, zastupiteľstvo ho bude riešiť po voľbách. Lunik IX je beh na dlhé trate. Vybudovali sme komunitné centrum na Luniku IX s 10 komunitnými pracovníkmi, mesto vykonáva v najvyššej možnej miere inštitút osobitného príjemcu na dávky v hmotnej núdzi, z ktorých odvádza aj platby BPMK, ale pre prídavky na deti s tým, že sú z nich hradené obedy, šatstvo a pomôcky pre deti a za asistencie komunitných pracovníkov. V oblasti vytvárania vhodných pracovných príležitostí mesto dlhodobo využíva možnosť organizovania aktivačných prác, v súčasnosti je do nich zaradených vyše 100 obyvateľov, 21 ich zamestnáva U.S. Steel, od decembra plánujeme zamestnať ďalších 31 občanov v spolupráci s úradom práce. Finančne sme podporili výstavbu pastoračného centra i letné prímestské tábory pre deti. Rozšírenie Slaneckej cesty je otázkou finančných možností mesta jednak na strane výkupu pozemkov, kde vlastníci nie sú ochotní predať pozemky za cenu, ktorú by mesto bolo schopné akcepovať a jednak na strane samotnej investície, ktorá presahuje hranicu 20 mil. eur. Akvapark by mal byť záležitosťou súkromných investorov, nie mesta. Tak je to všade inde. Takýto projekt vytvára zisk, preto by mal byť samofinancovateľný. Rokoval som s investormi, žiadny neponúkol takéto parametre. V čase krízy som preto do podobných investícii nechcel ísť, aby sme nezaťažovali mestský rozpočet, pretože si myslím, že sú veci, ktoré je treba riešiť prioritne - doprava, školstvo.
Počas štyroch rokov to často vyzeralo tak, že poslanci KDH či SDKÚ si robili vlastnú politiku, bez ohľadu na svojho primátora, akoby ste miestami nemali ich podporu, a neraz to medzi vami a pravicovou väčšinou v zastupiteľstve, paradoxne, škrípalo. Ako ste to vnímali, prečo vás vlastní nie vždy podržali?
- Primátor a mestské zastupiteľstvo sú dva rovnocenné orgány mesta. Prirodzene medzi nimi musí existovať isté konštruktívne pnutie. Nikdy som sa nestaval do roly primátora, ktorý diktuje tomuto mestu svoju predstavu, som človek dialógu.
Dodnes ste verejne nevysvetlili nezrovnalosti okolo financovania vašej bilbordovej predvolebnej kampane z roku 2006, ktorej finančným manažérom bol váš súčasný protikandidát Kažimír. Ako dopadol súd so Štrelingerom, ktorému za vaše bilbordy údajne nebolo zaplatené?
- Za financovanie celej kampane bol zodpovedný Marek Kažimír. Podľa mojich informácií je dlh vyrovnaný. Išlo o spor firmy VIEM, s. r. o. Súd vo veci poškodzovania dobrého mena s pánom Štrelingerom bol vyriešený zmierom.
Po odchode Kažimíra z KDH z neho akoby sršala nenávisť aj voči vám osobne. Čo také zlé sa stalo v KDH i medzi vami dvomi, že sa teraz priam nemôžete zniesť? Aký je dnes váš vzťah s Kažimírom, akými slovami ho možno opísať?
- Voči pánovi Kažimírovi necítim žiadnu neznášanlivosť. Som už dvadsať rokov verný svojej osobnej životnej filozofii porozumenia a zdieľam ideály KDH, ktoré kedysi ctil aj pán Kažimír. Náš vzťah je v súčasnosti neutrálny.
Ak vyhrá Raši, bude to preto, že ste sa nedokázali dohodnúť s Kažimírom? Rokovali ste spolu a prečo nedošlo k dohode?
- Ponuku pána Kažimíra na to, aby som sa vzdal v jeho prospech som nemohol vyhodnotiť ako pokus o dohodu. Myslím, že moje skutky i plány sú čitateľné, čitateľná je aj moja kariéra komunálneho politika, cítim dôveru značnej časti obyvateľov mesta, určite ich nesklamem.
Všetko dôležité o komunálnych voľbách na východnom Slovensku nájdete tu.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk. Všetky správy z Košíc nájdete na košickom Korzári
